国网湖北省电力有限公司贯彻国家电网公司教育培训“五统一”（统一培训计划、统一课程开发、统一题库建设、统一师资管理、统一人才培养）要求，深化“三考”（考核、考试、考勤）管理，加强培训管理研究，稳固培训基础，创新培训手段。公司人才培养工作以提升人力资源利用效率来支撑公司战略，做到三个明确：一是明确培训目标。按照公司实际，梳理出我们整个培训的系统体系，把应知应会的体系建完备。按照“实际、实用、实效”“不贪多求全，不搞一刀切”的原则，针对实际工作发现的问题和难点，按对象、分专业、分阶段，明确培训要达到的效果，把体系建起来。二是明确实施计划。围绕培训目标，结合重点工作安排，合理安排培训，缓解“工学矛盾”，明确各项培训任务的职责主体、职能职责、时间节点。三是明确具体措施。按照“干什么、学什么”“缺什么、补什么”的原则，广泛开展需求调研，精准设计培训内容。按照“便捷高效、喜闻乐见”的原则，优化培训形式，优选培训师资，制定实施方案，确保培训效果。