湖北荆门供电公司:创新实施全员廉政教育

发布日期: 2017-07-10 信息来源: 95598智能互动网站

  “我们党员干部要时刻警醒,吃人家的嘴软、拿人家的手短,长此以往将走上一条不归路。”23日,湖北荆门供电公司运检部负责人徐东升在该公司依法治企培训班上的廉政教育学习心得,引起大家的共鸣。

   近年来,荆门供电公司结合实际,通过协同作战、阵地前移、筑牢工事、重点突破等一系列创新实践,实现了企业更高质量的新发展。

   协同作战 形成监督合力

  1月初,荆门供电公司督查所属供电单位、供电所的营销工作,发现并整改问题46个;组织依法治企风险培训、综合检查等,开展任期经济责任审计,完成配电网建设与改造工程等4个项目的审计;开展清风有约班组行主题活动,签订《严禁私揽供电工程承诺书》4000余份。

   针对广大员工最关心的问题,如干部提拔、评先推优等,荆门供电公司在厂务公开栏公布,并接受群众监督。同时,悬挂廉政举报牌、开通网上举报功能,拓展群众监督和信访举报渠道,强化群众对党员干部的监督。该公司还整合各方监督力量,形成全方位监督网络。该公司一方面把党员干部纳入监督范畴,建立严格的监督工作责任制,实行一级抓一级、一级带一级;另一方面,健全纪委监察、审计、工会等部门定期沟通与检查的工作制度和协调机制,有效发挥党内监督、行政监督、群众监督等力量,对需要协同配合的监督工作及时制定监督方案、措施,形成监督合力。

   阵地前移 实施阳光工程

   “将风险管理理论和质量管理方法应用于反腐倡廉工作中,大力推行廉政风险防范,实施阳光工程,变被动监督为主动预防,实现党员干部监督管理关口前移。荆门供电公司负责人说。

   围绕为民务实清廉主题,荆门供电公司科学拟定实施方案,明确3个环节、69个重点任务。该公司组织党委中心组专题集中学习7次,党员参加人数达到6736人次;征求意见建议159条,与员工累计谈心70次;分层召开专题民主(组织)生活会,制定整改措施730条、专项整治措施347条、制度建设计划45项;认真落实销号管理制度,开展八项规定、办公用房、公务用车等专项清理整治。

   针对查找出的风险点,荆门供电公司建立前期预防、中期监控、后期处置三道防线;针对问题,通过警示提醒、诫勉谈话和责令整改等,告诫存在风险的个人,进一步完善存在的制度缺陷,建立预防腐败的长效机制,超前处置可能发生的腐败问题,及时纠正偏差,防范廉政风险转化为腐败行为。

  筑牢工事 构建拒腐防线

  “要坚持廉政教育惩治与预防两手抓、两手硬。这是荆门供电公司全员的共同认识。该公司努力创新拓展载体,增强教育形式的多样性。

  荆门供电公司要求每名党员干部讲一次以读史谈廉为主题的廉政党课;开展爱岗敬业演讲比赛、建设电力红马甲爱心驿站等活动,鼓励员工做优秀的社会人、过硬的企业人、成功的家庭人;积极拓展教育平台,开办反腐倡廉网,通过开辟廉政课堂、廉政故事、廉政论坛、案件追踪等栏目,将廉政教育覆盖全员。此外,该公司在重大节日前统一发送防腐短信,增强员工廉洁从业的自觉性;并在企业范围内开展廉洁文化建设主题征文活动,广大员工积极参与,为廉洁文化建设献计献策;组织员工法纪法规、廉洁自律规范等内容的考试,督促大家学习、掌握各项法纪规章。

   重点突破 规范权力运行

  “落实依法从严治企要求,从源头上降低企业经营管理风险。去年以来,荆门供电公司认真开展两学一做学习教育,组织集中学习,针对薄弱环节提出14条整改建议,加快推进法治企业建设,弘扬干事干净廉洁理念,积极营造依法治企、从严治企的氛围。

  荆门供电公司围绕三集五大体系建设,统一立项开展制度建设效能监察,全面清理274个制度文件;在人事、财务、审计、工程等腐败易发多发的领域环节,推行制度创新;在健全会议制度、公开办事程序、规范操作标准、加大监督力度等方面制定了一系列制度,强化对贯彻三重一大规定的过程控制。去年底,该公司利用四好班子和试用期满干部的考核工作,检查考核各单位干部贯彻三重一大决策规定的执行情况,对100名副科级及以上干部廉政谈话。此外,还修订完善了《党风廉政建设及反腐败工作管理办法》《企业负责人年度党风廉政建设业绩考核办法》和《三项谈话制度》,扎实开展年度党风廉政巡查,把贯彻三重一大规定的执行情况纳入重点考核内容,并记入廉政档案。

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