为持续推动党建与业务深度融合，凝聚发展合力，近日，国网十堰供电公司深化“党建+”示范工程创建工作，激发全员内驱力，打好党建与生产经营提质增效“组合拳”。

一是党委抓统筹增强领导力。坚持把方向、管大局、保落实，通过调整党建联系点、实行项目化管理等方式，强化统筹协调，推动责任落实。制定《“党建+”工程指导手册》，为公司各级党组织深入推进“党建+”工程提供工作指引和具体参考。建立健全“专业量化评价、日常考核提升、工作计划检查、任务闭环反馈、定期汇报沟通”五项机制，优化“党建+”运行机制和实践路径，保证“党建+”工程系统谋划和有力推进。

二是专业抓融合强化推动力。运用项目化管理理念，找准项目化运作的问题、目标、结果等关键因素。聚焦思想、能力、作风、业绩等问题，突破专业壁垒、做到试点先行。构建知责、明责、履责、考责机制，形成纵向联动、示范带动。运用组织生活会、“卓越讲坛”、党组织书记述职等评价依据，将业务与党建工作同部署、同检查，实现动态督导、抓在日常。

三是支部抓落实提升创造力。通过开展标准化、过硬、电网党支部三级联创方式，灵活运用“揭榜挂帅”等模式，对“党建+”工程推进情况进行量化评价。深化“岗区队”建设，将党建工作的措施载体、方式方法有效嵌入、深度融合，发挥党支部书记“关键少数”作用，确保层层传导压力，逐级带动落实。

四是党员抓创效形成执行力。聚焦安全生产“零事故”、供电服务“零投诉”、设备运行“零故障”、经营管理“增效益”等目标，加强对广大党员在推进“党建+”工程中亮身份、践承诺、当先锋、促发展的评价，将“党建+”工程推进情况纳入民主评议党员的重要内容，作为党员评先评优的重要依据，倒逼党建工作责任上肩落地。