近日，国网恩施供电公司开展百所千员“学亮比”活动，深入推动实施“务实争先文化弘扬”行动，营造务实争先良好氛围。

恩施公司通过“学亮比”三个环节，学要求、亮实招、比业绩，让“百个支部、千名党员”带动公司全员进一步掌握推动务实争先文化落地实践的方法和路径，形成“争指标、争业绩、争江湖地位”的思想共识和浓厚氛围。一是学要求。各支部灵活运用例会、主题党日、“三会一课”等形式，通过支部组织全员学、专业骨干现身讲、党员干部带头谈等方式，认真学好《务实争先文化弘扬行动学习读本》，掀起大学习、大讨论、大交流热潮，进一步坚定务实争先的信心。二是亮实招。各基层支部和全体党员根据对形势任务、思想作风、内部管理、指标现状等情况的综合研判，与“结对”对象互学互鉴，制定应对措施。亮“指标提升”，“能力提升”实招。三是比业绩。支部比排名、党员比贡献。指用业绩争取更多的话语权，更大的影响力，更强的“江湖地位”。

下一步，恩施公司将通过完成一次思想交流、建好一张争先清单、形成一批调研成果、发掘一批先进典型、组建一支宣讲团队等重点工作，推进活动走深走实。